□本报记者 胡增民

日前，2025年江苏省省长质量奖获奖名单正式公布，凭借坚持创新驱动、追求卓越，把国际先进的质量管理模式，真正融入研发、生产、经营的全过程，让质量成为增长的引擎，位于扬州的迈安德集团有限公司赢得这一殊荣。

对标超越国际顶尖水平，政府质量大奖实至名归

据了解，江苏省省长质量奖是江苏省政府设立的质量领域最高奖项，授予实施卓越绩效管理取得显著经济效益和社会效益的企事业单位，以及质量工作成绩显著对江苏经济社会发展作出卓越贡献的个人，分为江苏省省长质量奖和江苏省省长质量奖提名奖两个奖项，每次评定数量各不超过10个。

迈安德集团有限公司是一家从事粮油加工机械产品研发制造并提供系统解决方案的大型民营企业，作为国内占有率第一、全球第二的国家制造业单项冠军企业，打破了我国中大型油脂加工关键设备长期被外资企业垄断的局面，实现粮油设备100%国产化。

多年来，迈安德集团主动将国家安全“底线”转化为自我超越的“高线”，在性能、效率和可靠性上对标并超越国际顶尖水平，成功自主研发的E型浸出器，其大豆加工蒸汽消耗量比全球行业平均水平降低30%以上，关键质量指标达到全球第一，该产品完全替代进口，并已出口至全球多个国家和地区。正是对“端牢油壶”的责任坚守，激励着企业一步一步攀登质量高峰，最终获得江苏省质量领域最高奖项。

迈安德集团有限公司首席质量官毛卫江表示，通往这30%的道路绝非坦途，企业付出最昂贵的代价，不是金钱，而是近乎偏执的时间与坚持。研发团队经历了上千个日夜的反复模拟、试验和调整。在最困难的时刻，集团内部也有过“是否已经足够好”的争论，但最终选择了坚持，因为大家坚信，真正的“质造”和“领跑”，没有“够好”，只有“更好”。

凝练独特质量管理，构建五大核心优势

迈安德从2011年导入卓越绩效管理模式以来，在管理、技术、市场等方面持续进步，并逐步凝练形成了独具特色的“我为世界献‘食’油”全面质量管理模式，为企业的卓越发展提供了系统性指导。围绕此模式，迈安德构建了五大核心优势，为其卓越发展奠定了坚实基础：

文化引领，价值驱动。迈安德高度重视企业文化建设，共创了“激情，精细，诚信”的核心价值观，以“匠心打造高品质机械产品和系统解决方案，成就客户、共创美好”为使命，矢志“成为细分市场令人尊敬的全球领先型企业”。在“品质创造未来”质量观引领下，迈安德成功打破国外对大型油脂加工设备的垄断，荣获国家制造业单项冠军、国家知识产权优势企业等称号，连续14年位列中国粮机企业10强。

技术领先，绿色安全。迈安德将“技术领先”作为核心战略，依托国家级博士后工作站等9个省级以上创新平台，通过自主研发与合作，不断提升科技实力。其自主研发的E型浸出器等产品打破欧美垄断，节能效果显著；首创的“双零”“双低”植物油脱臭技术与装备达到国际领先水平，有力保障油脂安全健康。绿色节能技术的融入产品设计，助力全球客户实现节能降碳。

以客户为中心，深耕全球。迈安德以国际化视野深耕细分市场，坚持“注重细节、精良制造、持续改进、客户满意”的质量方针，推动品牌从“跟跑”、“并跑”向“领跑”跨越。通过“产品技术本土化”与“销售服务国际化”双轮驱动，迈安德市场占有率稳居亚洲第一、全球第二，业务覆盖80多个国家和地区，成为中国粮油装备“走出去”的优秀代表。

智改数转，AI赋能。迈安德一方面在内部积极推进智能化改造和数字化转型，以SAP系统为核心，集成CRM、PLM、MES等系统，构建覆盖全价值链的数字化管理体系。此举实现了从订单到交付的全链条协同，为打造5G+全连接低碳智能工厂奠定基础，车间实现无纸化、可视化、可控化管理。迈安德已获评工信部5G工厂、江苏省智能制造示范工厂、江苏省先进级智能工厂等多个权威称号。另一方面积极推进工程项目中智能化和AI应用，提升客户工厂智能化水平，用数字赋能提升客户的运营效率，安全性和可靠性。

2025年8月8日，参加中国农业产业化龙头企业协会油料产业分会第三届年会代表参观迈安德数字展示中心

以人为本，赋能团队。迈安德坚持“以人为本”，以企业文化凝聚团队，优化绩效与激励体系，打造高绩效团队；通过体系化培训、双通道晋升等机制，实现全员能力提升。同时，迈安德提供安全舒适的创新工作环境与个性化福利，设立多个高水平创新平台及两个院士合作创新中心，激发员工创造力与归属感。

12月26日，迈安德集团董事长徐斌告诉粮油市场报记者，将以获得省长质量奖为契机，进一步深化卓越绩效管理模式，继续发挥标杆企业的引领作用，为人类食品的安全、营养，为中国粮油工业的高质量发展作出更大贡献。（原文将刊登于2025年12月27日粮油市场报中国油脂周刊）